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工作環(huán)境講，是在生理和安全的需求。一個企業(yè)沒有把工作環(huán)境搞好，對員工的安全、健康，視而不見，一味追求效益，一味遷就員工的高工資，高福利是不道德的。
員工尤其是基層員工，由于見識和認(rèn)知都在生理和安全需要的層面很容易理解為有了高工資就有了一切。從而忽視了自己的安全，健康，幸福體驗。還有一些企業(yè)一心為了利潤忽視員工的生命質(zhì)量，管理者和企業(yè)也是沒有前途和擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/span>
利德爾藥業(yè)自成立以來，19年始終如一貫徹落實整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)工作，要求所有管理人員率先做起，從未間斷。為了保證利德爾現(xiàn)場工作的一流要求，干凈明亮，整潔有序，規(guī)范高效，制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范，檢查標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督人員。員工不理解，認(rèn)為公司的要求是耽誤了他們的收入，積極尋找對抗手段和措施，無視自己的生命健康和安全，我們安排了每周循環(huán)播放安全生產(chǎn)現(xiàn)場素材視頻，特別安排于景書書記要求所有人員必須簽到確認(rèn)，大家看到了由于現(xiàn)場混亂，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作業(yè)，丟胳膊掉腿，丟掉性命的，逐漸接受了。
對員工的愛護(hù)不是簡單的高工資，高福利，要對員工付出真愛，視員工為親人，為財富，為資源。要從基本的安全和生理的需要入手工作。工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范是對員工最大的關(guān)愛，同時我們共同建設(shè)和持續(xù)改善我們的工作現(xiàn)場，時刻做到干凈明亮，整潔有序，規(guī)范高效。提供安全，健康，尊重的工作環(huán)境。這是利德爾最基本的工作。
人文和情感，是在情感和尊重的需求。員工接受不合格產(chǎn)品，生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品，傳遞不合格產(chǎn)品，當(dāng)然產(chǎn)品在這里也可以換成信息。盲目追求產(chǎn)品，追求收入。導(dǎo)致不良品和信息傳遞就會產(chǎn)生各種損失，產(chǎn)生各種矛盾，造成更大的浪費，我們在利德爾自運營管理系統(tǒng)中已經(jīng)介紹過杜絕七大浪費，今天不再重述。不產(chǎn)生價值的工作不應(yīng)該付薪，任何有良知的人員都知道。同樣不良品的傳遞會傷害同事感情，失去客戶信任，組織生存下來的最重要因素就是值得信賴。質(zhì)量的真諦是誠信，是說到做到。如果不良品讓我們逐級反饋和解釋在這個數(shù)據(jù)互聯(lián)智能化時代恐怕萬丈高樓瞬間倒塌。員工的情感和尊重將是充滿負(fù)面的世界，前途坎坷，命運多桀。
自我實現(xiàn)價值，是在為社會做貢獻(xiàn)。利德爾19年來，一直堅守著誠信，責(zé)任，激情，創(chuàng)新的企業(yè)宗旨，闊步向前。我們堅持產(chǎn)品即人品，品質(zhì)乃品格的制造理念，建設(shè)利德爾員工理論體系。第一次把事情做對，仔細(xì)制定工作目錄，團(tuán)隊協(xié)同以符合工作規(guī)范，避免雙重標(biāo)準(zhǔn)，高度重視預(yù)防工作。這也是利德爾一流員工的理念。
我們將建設(shè)一流的企業(yè)。我們?yōu)樯鐣峁┯袃r值的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工提供有尊嚴(yán)的生活。我們的十三部門每日都嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)揚創(chuàng)造意志實現(xiàn)自己的價值。
服務(wù)熱線：400-061-5551
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