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精益5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
2016年度尚和管理胡光書(shū)老師來(lái)利德?tīng)柆F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)5S落實(shí)，并贈(zèng)送了我們書(shū)籍，在老師的指導(dǎo)下利德?tīng)栘?cái)務(wù)部開(kāi)展了一列工作。
一，辦公物品的整理和定制定位。
二、庫(kù)房的分區(qū)擺放。
三、備品備件庫(kù)的整理
整改前后對(duì)比
整改前后對(duì)比
在日常的工作中，突出的問(wèn)題是要查找和使用以前的某些文件資料、執(zhí)法文書(shū)，表格，相關(guān)信息，案卷，辦公用品等，往往翻箱倒柜，東找西找，大部分時(shí)間浪費(fèi)了，工作效率很難提高。
通過(guò)5S精益管理的全面實(shí)施使我們的工作場(chǎng)地明朗化，大大減少了尋找資料和物品的時(shí)間，心情舒暢，工作效率大大提高了。
作者：白志杰
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