在年中利德?tīng)栔袑庸芾頃?huì)上，總結(jié)如下：
1，成績(jī)好的員工理由和問(wèn)題較少。談到更多的是解決問(wèn)題的方法，和自己在工作中如何積極應(yīng)對(duì)的辦法！
2，中層和員工，客戶溝通方式很多，大家停留在原始的方式上，我們要做徹底的溝通必須讓每個(gè)人都滿意！
3，走動(dòng)式管理，要真正了解市場(chǎng)，生產(chǎn)等活動(dòng)的一線情況就要深入到一線，做實(shí)際工作不能流于形式。
4，考核機(jī)制要跟上，讓優(yōu)秀的人享有一流的待遇，幫扶后進(jìn)的人員，做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化的管理。
5，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括公司內(nèi)部學(xué)習(xí)，走出去學(xué)習(xí)，把先進(jìn)，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到工作體制當(dāng)中！攜手利德?tīng)査帢I(yè)，共享成功時(shí)刻！
成功熱線：40006～15551【利德?tīng)柛形颉?/SPAN>
