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2014年7月7日公司領導接受河北動保協(xié)會高振同主任，河北動保協(xié)會網(wǎng)絡部主任、中國獸藥策劃網(wǎng)李彥晴總經(jīng)理的訪談。在一起交流的時候，談到最多的話題就是“企業(yè)的內(nèi)外循環(huán)”。
利德爾集團已經(jīng)走過了9個春秋，在河北地區(qū)已經(jīng)擁有一個獸藥企業(yè)、一個飼料企業(yè)、兩個放養(yǎng)公司、還有合作的食品加工廠，這已經(jīng)是一個小的產(chǎn)業(yè)鏈。這個產(chǎn)業(yè)鏈就是集團的內(nèi)循環(huán)。有一句話“攘外必先安內(nèi)”，如果說企業(yè)的內(nèi)循環(huán)上的點沒有做好，如何給企業(yè)的外部拓展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。各個齒輪之間沒有一個良好的咬合，企業(yè)就是處于病態(tài)。自己企業(yè)生產(chǎn)的獸藥和飼料都得不到自己放養(yǎng)公司的認可、自己集團內(nèi)部的技術團隊的思路和理念和現(xiàn)實的不合拍、研發(fā)部的產(chǎn)品和技術人員溝通的不到位等問題都會影響到企業(yè)的“內(nèi)循環(huán)”。把這些問題一個一個的全部解決掉，以及發(fā)現(xiàn)新問題的處理得當，就相當于把各個齒輪之間加入“潤滑劑”。讓企業(yè)的內(nèi)循環(huán)通暢。把內(nèi)部做好，企業(yè)的外循環(huán)便可水到渠成得以完善。藥品和飼料是企業(yè)外循環(huán)的支撐點和突破口。利德爾擁有業(yè)內(nèi)一流的營銷團隊、一流的技術團隊，只要把大家的積極性全部都調(diào)動起來、能力最大化的發(fā)揮出來，我想做好企業(yè)的外循環(huán)“這都不是事”。
------ 付總
訪談期間，兩位行業(yè)資深人士給我們利德爾提出了很好思路！利德爾要發(fā)展就要做好內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)！希望我們能夠堅持利德爾自己的特色在行業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)下去！對利德爾集團引進付總這樣的人才給與了很高的評價；對技術部，客服部李建輝總經(jīng)理領導的利德爾大講堂，利德爾文化之旅到現(xiàn)在取得的成就表示了高度的評價！利德爾是一個真誠，守信，責任，付出的企業(yè)，希望我們利德爾能夠走的更快，走的更健康！攜手利德爾藥業(yè)，共享成功時刻！
------王總
成功熱線：40006~15551
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